| 2008年第3期 |
| 2008-06-05 阅读: 出处: 作者: 编辑： |
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浅谈专业设备的创新管理 我台专业设备的资产管理工作，历来为台领导所重视，随着我台事业的不断发展，专业设备的资产运行管理工作正在经历着从传统的“经验管理”向现代的“科学管理”的过渡。 数据信息管理 首先是数据信息管理，对我台专业设备进行逐一登记，设备名称型号、购置日期、原始价值、启用日期、使用部门等，为每台设备制定技术档案，这样我们就能够随时掌握设备的运行情况，既保证了设备运行的安全性、可靠性，又提高了其运行的效益。 点检定修和保养是对重点设备和一般设备的重点部位进行检测维修，是一种倾向性管理。设备使用部门和设备管理人员职责要明确，确保及时排除设备隐患，使故障停机率不断下降，同时降低维修成本，为新闻宣传部门提供强有力的技术支持和技术保障。 创新管理理念 现代化的设备管理重点是“管”而不是“修”，设备管理就是设备经营，要以效益最大化为原则，以设备安全、稳定运行为目标，管理思想和理念的创新催生了我们管理制度的创新。我们改事后维修为点检定修，主体设备推行“零故障”管理，将设备的质量管理、跟踪管理和“一体化”运行管理融入到设备管理中去，应用设备诊断技术对设备进行状态监测和故障诊断，提高技术人员整体技术水平和技术能力。 设备经济管理 设备的运行经济管理是以设备价值形态的运动过程为管理对象，以取得良好经济效益为目的的管理工作。换言之，电视专业设备的经济管理就是设备的运行费用、成本和时间价值及投入产出比，只有通过减少费用支出，降低损耗，挖掘设备更多的创新潜能，才能发挥设备运行效益最大化，这样，专业设备的投入产出比才会有很大的提高空间。 总之，创新专业设备的管理技术，可以帮助我们提升设备管理水平的空间，能够把专业设备管理的新技术更多地用到设备的管理上，就能够使亳州电视台效益型设备管理模式产生巨大经济效益。 技术播出中心主任：景玉良 |