勇于担当 创新“两会”直播

——2008年“两会”直播总结

    写总结的时候，恰巧看到央视的一档节目，主持人阿丘在点评节目中的主人公时，他解读了一个词——担当。他说，字典里“担当”这个词语的解释是：接受，并且负责任。我们很多人很多时候，可能并不会用语言去承诺什么，但却用行动在诠释着一种叫做担当的东西。由此我想，对于我台参加直播的同志，都可以称得上是一群敢于担当的人，不仅接受了这项光荣而富有挑战的任务，还为之勇敢地担起了责任。

“两会”直播已经过去一个月了，总结这次工作，汇报如下：

一、关于过去的几点体会

我个人认为，这两场直播首先有了概念性的突破——变小直播为大直播。此次直播一改往日纯会场的实况转播，实现了会场内外的、会前会后、演播室与会场三个融合，创新了两会直播的概念。

    这三个融合也许总结起来很容易，但实施过程却很复杂，需要协调多个部门通力合作，需要节目编排、技术播出、现场报道、演播室评论与导播等各个环节的严密配合才能完成。

    在第一场直播中，在大家的合作下，我们基本完成了直播中各个设定环节的对接。但由于配合不太默契，合作存在缝隙。总结与磨合后，终于在第二场直播中基本实现了各个环节的无缝对接，仅从节目编排上说，直播前不仅精心挑选、精确编排每个节目，现场还做到了精准计算，播出时间精确到近乎秒和帧。

其次，我感到责任明晰是这次直播工作的又一个特点。

在两会直播方案中，不仅对每个小组、每个人做了明确分工，而且对各个岗位的职责也做了清晰的定位，每个组做哪些事情，每个人对哪些事情负责任，等等，十分明了，这也是第一次将精细化管理运用到直播中，既分解了工作任务，量化了工作目标，又强化了工作效率。

第三，及时总结得失，是赢得直播最后成功的关键。

总结市政协二届三次会议第一场开幕式的直播，有不少欠缺。尽管前期策划得很细致，设想了很多东西，现场与摄像组也进行了多次认真的演练，但在实际操作中，很多细节并不令人满意，没有达到预期效果。

如领导排序问题，事先也安排专人找来了领导排序，为了确保画面精准，还安排两位经验丰富的时政记者担任主席台摄像，但在具体操作时，由于直播前的环节较为复杂，工作重点相对前移，会议开场后，导播组对领导排名把握不够，因此，在切换领导画面时，多少有点凭感觉。

发现问题及时解决。在直播后的第一次小结会上，对于出现的不足，我们进行了认真及时的总结并作出相应的预案，在随后的市二届人大三次会议的开幕式直播中，我们看到改进的效果十分明显。可以说，我们是靠及时总结得失，最终赢得了这次直播的成功。

二、关于未来的几点想法

    随着我台直播工作愈来愈频繁，观众及领导对直播的效果也愈来愈关注，对我台的期望值也在不断加大，因此，直播的质量也关系到我台品牌的美誉度，关系到我台主流媒体的影响力。

    为了进一步提升今后直播工作的效果，一要培训。建议台里加大对直播人员的技能培训。目前我们几乎所有直播人员都是靠自己摸索学习的，没有经过专业的培训，水平也停留在一定的层面上。

    二是培养。建议培养年轻的直播人才，特别是关键岗位——包括导播、切换、摄像等等，做好人才发掘，为我们的未来储备资源。

    三是培育。目前我台的直播和录播摄像人员不能固定，使得导播和摄像的配合不熟练，同时也缺乏默契，这些都直接影响节目的精彩度，建议培育一支相对固定的队伍，也便于组织培训。

作者系亳州电视台副总编辑：刘晓燕

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